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Manuel García Palomo

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Coach, una profesión de presente y de futuro


Hace poco se conocieron los resultados de la última Encuesta de Marketing Coaching Ejecutivo (EMCE12), donde se hace un repaso a fondo de la realidad de la profesión. Las cifras invitan al optimismo, a pesar del actual contexto de crisis. Según la encuesta, el perfil actual del coach es hombre/mujer, mayor de 41 años y con más de 3 años de experiencia, acreditado por AECOP . En la mayoría de los casos ofrece otros servicios, como los de formación. El trabajo con los coachees suele centrarse en el desarrollo de ventas, la integración en nuevos equipos o proyectos y su promoción...
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Acreditación, un requisito indispensable para ser coach


Los resultados de la última Encuesta de Marketing Coaching Ejecutivo (EMCE12) nos han dado una visión muy positiva de la profesión en nuestro país. C asi el 50% de los encuestados tienen de 1 a 5 años de experiencia, por lo que el coaching profesional  es aún muy joven es España.  La EMCE nos proporciona además un dato muy interesante: en el 92% de los casos, los coaches encuestados en la EMCE 2012 consideran necesaria una acreditación para ejercer la profesión. Imprescindible y conveniente. Así lo han expresado los participantes de la EMCE 2012. Esta afirmación no hace sino poner de manifiesto una realidad: para que el Coaching...
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Coaching Ejecutivo, una inversión para empresas y profesionales


¿Cómo se sabe si una empresa funciona? Realmente, que vaya bien o mal no depende solo de los datos económicos. El activo más importante de una compañía son las personas. Con las herramientas adecuadas, se pueden conseguir resultados extraordinarios, potenciando las habilidades de los profesionales. En estos tiempos difíciles, de cambio, de crisis... no queda más remedio que adaptarse. Pero... ¿cómo se puede afrontar este reto? La respuesta, a mi juicio, está en la formación. Hoy, más que nunca, es importante que los profesionales sean conscientes de sus habilidades. En este sentido, el Coaching Ejecutivo surge como una herramienta básica para desarrollar el...
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La técnica de la 'escucha activa' reúne dos términos que deberían ser inseparables, pues no se concibe una comunicación eficaz si no obtenemos el feedback de los interlocutores. Esto, a nivel directiv...
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