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Manuel García Palomo

¡Exprime tu talento al máximo!

Construyendo equipos con el coaching


Detrás de cualquier organización hay personas , no números. Esto es algo que parece olvidarse en los tiempos que corren, donde parece primar la rentabilidad sobre otras variables que influyen decisivamente en el devenir de una empresa.  Detrás de una empresa que funciona hay personas que actúan coordinadas en la consecución de una serie de objetivos comunes . Hablamos de individuos que se apoyan los unos a los otros, donde la comunicación y la empatía son valores compartidos. Hablamos, en una palabra, de equipos.  El coaching de equipos tiene mucho que decir en el éxito o fracaso de muchas organizaciones. Tradicionalmente se...
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Conseguir objetivos a través de la motivación


Todas las empresas, sean del tipo que sean, necesitan cumplir unos objetivos bien definidos. Para llevar a cabo este proceso, las organizaciones se valen de jefes y directivos. Éstos, en su papel de líderes, deben ser los ejecutores de la visión corporativa. Puesto que todo líder depende de un grupo, la relación con cada uno de los miembros debe ser excelente. Sin embargo, no siempre es posible crear la coalición necesaria dentro del equipo. Esto es algo que se puede trabajar. Con las adecuadas técnicas de motivación , la consecución de las metas es posible.  La motivación ayuda a, por ejemplo,...
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Coaching para comerciales, una necesidad para la empresa y el profesional


Los equipos comerciales se enfrentan diariamente a nuevos retos y desafíos en el mercado. Con seguridad y consciente de ello, hoy ningún Director o Responsable de ventas que se precie se atrevería a decir que invertir en el desarrollo de los vendedores que conforman su fuerza comercial no es una buena opción. Desarrollar los equipos comerciales se convierte así en una necesidad, pues del área de ventas  depende un porcentaje significativo de los ingresos de la empresa. La responsabilidad de  crear una cultura del Desarrollo y del Coaching en la empresa suele recaer en los Jefes de Ventas o Directores Comerciales...
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7 requisitos para mantener la motivación en tiempos de crisis


A veces resulta muy complicado mantener el estado de ánimo. Ante un contexto negativo, con alarmantes datos económicos, desempleo y demás, sonreír parece ser todo un desafío. Si ya entramos en equipos de trabajo, la labor resulta más ardua. Mantener motivados a los colaboradores supone un reto para la figura del líder . Sin embargo, aplicando diversas técnicas podemos obtener grandes resultados. Trabajar en un contexto adecuado es sinónimo de productividad , de éxito empresarial y profesional. La motivación es una pieza clave en el rendimiento de las personas.  De ahí la importancia de cuidarla cada día.  A continuación expongo algunas...
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10 aplicaciones del Coaching Ejecutivo

En anteriores posts nos hemos referido a las personas como el elemento más importante dentro de una empresa. Desarrollar sus habilidades es sinónimo de éxito para toda la organización. El Coaching Ejecutivo, ya sea individual o de equipos, da la posibilidad de  descubrir y liberar  el potencial de Responsables y Mandos para ayudarles a alcanzar con éxito sus objetivos; metas que van en sintonía con los de la empresa. Aunque existen muchas más, me gustaría citar al menos 10 aplicaciones del proceso de Coaching Ejecutivo:  Desarrollo del liderazgo Gestión del cambio Toma de decisiones Gestión del estrés Gestión de conflictos Comunicación...
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   Como sabemos, este año está muy próximo a finalizar. Es un tiempo dedicado a estar con la familia, a descansar y a reflexionar. Este último punto es lo que voy a abordar en esta entrada. Es importa...
Manuel García Palomo
09 Julio 2012
Coaching
En momentos en que distintas empresas, son adquiridas o son absorbidas, o se fusionan, maneras diferentes de entender el negocio, acompañadas de normas de comportamiento, cultura y valores pueden entr...
Manuel García Palomo
24 Enero 2017
Coaching
Muchas veces tendemos a pensar que los líderes no cometen fallos, que el nerviosismo no les afecta, que tienen respuestas para todo... nos olvidamos de que, bajo una aparente (y necesaria) fachada de ...

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