Blog

¿Nuevos modelos organizativos, nuevos líderes? II

Trabajo En Equipo

Nuevas generaciones aportan nuevas ideas a las organizaciones. Contar con las personas con las competencias hoy necesarias, dispuestas a crecer y evolucionar hacia lo que se requerirá mañana parece una tarea sencilla. En el post anterior, fruto de los cambios que vivimos, comentaba la necesidad que se tiene desde el liderazgo de saber conectar la empresa con el mercado, más allá del mundo que le rodea, sobre todo en estos tiempos en los que se sitúa a la persona en el centro de la estrategia.

Por eso un nuevo reto para todos los colaboradores de la empresa, pero especialmente del líder, es convertir a la organización en un lugar apetecible para trabajar. Atraer a las personas con más talento y sobre todo retenerlos, hace necesario marcar un rumbo y visualizarlo con imágenes sobre un futuro que haga tangible esa visión deseada. Así pues, es urgente preguntarnos ¿Qué estamos haciendo para convertirnos en una organización donde los mejores deseen trabajar? ¿Por qué dotarnos de una marca potente como empleador?  Es una invitación a participar en ella a los mejores talentos. Es un reclamo a la integración en nuevos proyectos. Y por tanto la ventaja de que las personas “Vengan todos los días con sus cerebros a trabajar”, evitando que los dejen en casa y por tanto vengan “motivadas”.

Paralelamente hay que trabajar, también, por involucrar a todos los colaboradores en una filosofía de aprendizaje continuado que promueva el que cada persona anhele desarrollarse para dar de sí profesionalmente lo mejor.

Y es un reto clave a conquistar por cuanto, de no lograrlo, no solo no se incorporarán los mejores talentos, sino que además, sin desarrollar a la personas, se corre el riesgo de puedan abandonarnos los mejores provocando un vacío de talento que haga peligrar no solo ya el futuro sino nuestro presente. Curiosamente, muchas empresas permanecen ajenas a esta realidad y sin ser consciente de esta sangría de talento, funcionan en el día a día con los que se quedan, frecuentemente las personas menos dotadas.

Como decía, las organizaciones debemos favorecer la creación de un ecosistema de relaciones que respete y promueva el desarrollo del talento de todas las personas que la integran. Porque, dejar vacía de talento a la empresa es sinónimo de dejarla vacía de resultados.

¿Nuevos modelos organizativos, nuevos líderes? III
¿Nuevos modelos organizativos, nuevos líderes? I
 

Comentarios

No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
¿Ya està registrado? Ingresa Aquí
Invitado
Martes, 25 Junio 2019
Espera un minuto, mientras que estamos haciendo el calendario

Quizá te interese...

Manuel García Palomo
23 Enero 2019
Coaching
Los medios de comunicación periódicamente nos informan de cual es la escenario en el que estamos respecto al empleo.Nos informan del número de personas que se encuentran en activo o trabajando, así co...
Manuel García Palomo
15 Septiembre 2016
Coaching
Seguimos aportando ideas a este pequeño debate sobre Ventas y Coaching, dos realidades que ya hemos visto que tienen puntos de unión. Está claro que ser comercial hoy demanda poner en juego habil...
Manuel García Palomo
02 Septiembre 2017
Coaching
 Lunes, deporte de riesgo. Y si hablamos del primer día de trabajo después de las vacaciones, peor aún. ¿Por qué nos cuesta tanto volver a la rutina? Veamos, la Universidad de Navarra define el síndro...

¡Suscríbete!

Etiquetas

Organización Empleo valores Acreditación PNL Visión Programación Neurolingüística Empresa Inteligencia Colectiva GROW Programa Superior de Coaching Ejecutivo Una nueva mente Aprendizaje La Antártida Política El guerrero pacífico Creatividad Inteligencia Definición James L. Brooks 31 de diciembre Coachee Eduardo Punset Liderazgo AECOP Salud Actitud Implícame Felicidad Comprensión Greg Kinnear Dan Millman Directivos COP-AO Estilos de liderazgo Javier Pérez Caro Revolución Conceptual BOE Coaching Comercial Coaching for performance Motivación Inteligencia Emocional El elemento Deporte Humanidad Psicología Positiva Coachin Gary Hamel Curso Coaching Sevilla Coach Tiempo Helen Hunt Futuro María Graciani Options Ventas 12 hombres sin piedad John Carlin Resultados coaching Manuel Seijo Andalucía EMCE12 Endurance Tecnología Estrés laboral Daniel H. Pink Emprendedores El club de los poetas muertos Año Nuevo Recursos Humanos Habilidades Directivas Cambio AENOR AECOP Andalucía Management Éxito Incertidumbre Formación El discurso del rey Nelson Mandela Agresividad Psicología de las Organizaciones Psicología El factor humano Pasión Selección Española RRHH Russell Crowe Ken Robinson Jack Aubrey Hablar en público Estrés Reality Will Martin Seligman Zona de confort Psicología del Trabajo Whiplash Ridley Scott capacitación Líder Equipo Coaching Ejecutivo Síndrome de Burnout Flujo Organizaciones síndrome postvacacional Las once claves de la motivación el triunfo y el liderazgo vistas por los mejores entrenadores del mundo El decálogo del caminante Escicha activa Comercial III Jornada de Psicología Coaching y Organizaciones Crisis Liderazgo Transformacional Equipos de Venta Howard Gardner Calidad Coaching de Equipos Nochevieja Democracia iniciativa Talento Way of the Peaceful Warrior Lo que ahora importa Objetivo Destino Información Mejora personal Guardiola Paro Rendimiento Optimismo Asertividad Motivulario Master and Commander Silvia Damiano Networking Liderazgo Situacional vacaciones Mihlayi Csikzentmihalyi G. K. Chesterton Manuel Pimentel Visión Positiva Superación FLOW Mejora Habilidades Pesimismo Cine Miedo caminante Manuel García Palomo Gestión Escucha activa Sueño Estrategia Imaginación Empatía Autónomos Andalucía Económica Resiliencia Gestión del Cambio AIRA Productividad SMART Programa Superior de Coaching David Goleman Fútbol Jack Nicholson Inspiración adaptabilidad II Congreso Internacional AECOP Móviles inteligentes Smartphone Meta empresas II Encuentro Andaluz de Coaching Ejecutivo

MGP

Este es un sitio web personal sobre crecimiento personal y liderazgo para equipos, directivos y comerciales de Manuel García Palomo, psicológo y coach profesional colegiado.

¡Escríbeme si deseas conocer más!

¡Suscríbete al blog!

© COPYRIGHT 2017 Manuel García Palomo - Todos los derechos reservados

POLÍTICA DE COOKIES: Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Ver política de cookies

Infórmate sin compromiso
Please type your full name.
Invalid email address.
Please type your full name.
Entrada no válida