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Justicia para con el talento.

Para la empresas que piensan más allá del día a día y se ocupan de lo que hacer en el  futuro identificar y gestionar a esas personas colaboradoras de alto nivel, supone un reto clave. La aportación al negocio que estas hacen ahora es lo que permite conseguir los objetivos hoy, en el corto plazo, pero es con su potencial con lo que se cuenta para cumplir el reto de continuar ajustándose a los requerimientos que se presenten en el futuro. Me cuestiono sobre ¿cómo se está gestionando esto?, ¿qué pasa con la antigua carrera profesional?

 Sabemos que el concepto “plan de carrera”, condicionado por la situación de transformación tecnológico-laboral a que asistimos, ha evolucionado, así que ¿cómo se gestiona a esas personas identificadas como colaboradores de alto nivel? Siempre han existido y existirán personas fieles a su empresa, personas que crecerán y se desarrollaran a la par que está lo haga, y que lo harán conforme se les vaya exigiendo. Al igual que habrá otras personas que decidirán marcharse y buscar su plenitud en otras compañías. Aceptando esto, pero siendo conscientes de la importancia de atender a nuestros colaboradores, y especialmente de los “potenciales”, ¿qué influencia tienen sus mandos directos sobre esas decisiones? Porque la relación con la persona directiva de la que dependen es un elemento clave de la decisión, así que ¿cómo influye los roles directivos en la decisión de quedarse o marcharse?, ¿saben valorar las potencialidades con criterios “justos” y asépticos o por el contrario por sensaciones e intuiciones funcionan como un filtro poderoso del que se dejan contaminar?  Yvonne Smyth, Gloval Head of Diversity and Inclusion Hays, nos desvela en el Informe sobre Diversidad e Inclusión 2028 un dato de enorme valor: “8 de cada 10 encuestados cree que sus líderes tienen una especial predilección por aquellos que piensan y actúan como ellos”. Sin duda nos queda mucho que hacer cuando de lo que se trata es de contar objetivamente con los mejores,, porque si no sienten que se obra con justicia ¿Por qué van a quedarse?

Para la empresas que piensan más allá del día a día y se ocupan de lo que hacer en el  futuro identificar y gestionar a esas personas colaboradoras de alto nivel, supone un reto clave. La aportación al negocio que estas hacen ahora es lo que permite conseguir los objetivos hoy, en el corto plazo, pero es con su potencial con lo que se cuenta para cumplir el reto de continuar ajustándose a los requerimientos que se presenten en el futuro. Me cuestiono sobre ¿cómo se está gestionando esto?, ¿qué pasa con la antigua carrera profesional?

 Sabemos que el concepto “plan de carrera”, condicionado por la situación de transformación tecnológico-laboral a que asistimos, ha evolucionado, así que ¿cómo se gestiona a esas personas identificadas como colaboradores de alto nivel? Siempre han existido y existirán personas fieles a su empresa, personas que crecerán y se desarrollaran a la par que está lo haga, y que lo harán conforme se les vaya exigiendo. Al igual que habrá otras personas que decidirán marcharse y buscar su plenitud en otras compañías. Aceptando esto, pero siendo conscientes de la importancia de atender a nuestros colaboradores, y especialmente de los “potenciales”, ¿qué influencia tienen sus mandos directos sobre esas decisiones? Porque la relación con la persona directiva de la dependen es un elemento clave de la decisión, así que ¿cómo influye los roles directivos en la decisión de quedarse o marcharse?, ¿saben valorar las potencialidades con criterios “justos” y asépticos o por el contrario por sensaciones e intuiciones funcionan como un filtro poderoso del que se dejan contaminar?  Yvonne Smyth, Gloval Head of Diversity and Inclusion Hays, nos desvela en el Informe sobre Diversidad e Inclusión 2028 un dato de enorme valor: “8 de cada 10 encuestados cree que sus líderes tienen una especial predilección por aquellos que piensan y actúan como ellos”. Sin duda nos queda mucho que hacer cuando de lo que se trata es de contar objetivamente con los mejores, porque si no sienten que se obra con justicia ¿por qué van a querer quedarse?

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