Blog

El verdadero Liderazgo

No todas las personas que ejercen el papel de líder lo son, realmente. Esta idea, sobre la que reflexiono habitualmente, me ha llevado a pensar en la gran confusión que hay sobre el concepto de Liderazgo (con mayúsculas). Y es que, en este campo, no hay medias tintas. No se puede ser un líder a medias, un líder con minúsculas. 
 
Si entramos en el debate, vemos que hay conceptos que, efectivamente, influyen en el ejercicio del Liderazgo pero que no son propiamente sinónimos del término. El poder, la autoridad, la dirección... son palabras que relacionamos con el líder, pero no necesariamente podemos añadirle el mismo significado. 
 
La palabra Líder (del inglés leader, es decir, guía) es aquella persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora (según la RAE). En esta definición entra en juego un concepto fundamental: el grupo. Sin equipo no hay líder. La importancia del concepto no recae solo en una persona, sino que hay pensar de forma colectiva. 
 
 
El Líder es aquella figura que dirige, anima y apoya a un grupo de personas. Trata de influir sobre los integrantes de su equipo para que satisfagan unos objetivos previamente fijados. He aquí la clave de la cuestión. 
 
En el pasado, el Liderazgo solía considerarse algo innato, más relacionado con el carisma de la persona. La realidad cambiante del trabajo exige que el concepto se adapte a los nuevos tiempos. Si lo que se pretende es influir y motivar a las personas, el Líder ha de tener una serie de destrezas en comunicación, relaciones interpersonales, resolución de conflictos, negociación y motivación. No basta con ser carismático. 
 
El concepto tradicional de Liderazgo ha entrado en crisis. Para ser efectivo, el Líder debe entrenarse. Debe adquirir y desarrollar una serie de competencias que no le son innatas (en la mayoría de los casos). Los Líderes eficaces son aquellos que son capaces de asumir las cualidades de liderazgo que se necesitan en determinadas situaciones. El desarrollo de este rol está ligado al contexto, a las personas. Tener un estilo u otro ayudará en la medida en que sepamos adaptarnos al entorno, para dar lo mejor de nuestro equipo y de nosotros mismos. 

 

Cualquier persona puede ser un líder, o aprender a serlo. Solo se necesitan las herramientas adecuadas para conseguir el éxito personal y grupal que las organizaciones e individuos necesitan. 
 
¿Te interesa el Coaching? Descubre cómo desarrollar todo tu potencial para ti y para tu empresa haciendo click aquí. 

 

 
5 características del líder eficaz
10 aplicaciones del Coaching Ejecutivo

Artículos relacionados

 

Comentarios

No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
¿Ya està registrado? Ingresa Aquí
Invitado
Lunes, 18 Febrero 2019
Espera un minuto, mientras que estamos haciendo el calendario

Quizá te interese...

Manuel García Palomo
10 Junio 2014
Coaching
Desde que comenzara la crisis económica, la demanda de servicios de coaching ha aumentado espectacularmente. Hoy, la alarmante desestructuración social y organizacional puede llegar a abrumarnos. Los ...
Coaching
Que nadie se asuste, no voy a hablar de política, al menos de la política en mayúsculas.Basta solo con mirar a nuestro alrededor para comprobar que las cosas han cambiado. En este siglo XXI en el que ...
Manuel García Palomo
21 Marzo 2016
Coaching
El contexto actual nos obliga a desarrollar un modelo de sostenibilidad en las empresas. Todo directivo tiene un objetivo claro: la supervivencia de la organización. El éxito de ésta depende...

¡Suscríbete!

Etiquetas

Sueño Visión Agresividad Meta Comprensión Revolución Conceptual Resultados Silvia Damiano Tecnología Habilidades Inteligencia Colectiva El club de los poetas muertos Programa Superior de Coaching Endurance Año Nuevo Hablar en público vacaciones Destino Gestión Emprendedores 31 de diciembre Daniel H. Pink Líder Cine Optimismo Coaching de Equipos Ken Robinson Actitud El elemento El decálogo del caminante Mejora Objetivo Productividad Liderazgo 12 hombres sin piedad Formación Eduardo Punset Whiplash Will Dan Millman Miedo Visión Positiva Programa Superior de Coaching Ejecutivo caminante AECOP Andalucía Pasión Salud Javier Pérez Caro RRHH COP-AO Fútbol Las once claves de la motivación el triunfo y el liderazgo vistas por los mejores entrenadores del mundo Imaginación Manuel García Palomo Paro PNL Directivos Una nueva mente María Graciani Crisis Psicología Positiva Flujo Zona de confort Empresa Mejora personal David Goleman James L. Brooks Cambio Empleo AIRA Acreditación Tiempo Estrategia Talento SMART Manuel Pimentel Psicología del Trabajo Incertidumbre AENOR John Carlin Humanidad Pesimismo Futuro Programación Neurolingüística Manuel Seijo Equipos de Venta Coaching Ejecutivo Russell Crowe Coaching for performance Ventas III Jornada de Psicología Coaching y Organizaciones Estrés Inteligencia Lo que ahora importa empresas Definición Gary Hamel Escucha activa iniciativa Estilos de liderazgo Psicología Jack Nicholson El discurso del rey valores Coach Habilidades Directivas Curso Coaching Sevilla Andalucía síndrome postvacacional Aprendizaje Móviles inteligentes Creatividad Organizaciones Recursos Humanos GROW Coachin Management Estrés laboral Mihlayi Csikzentmihalyi Inspiración Equipo AECOP Superación Gestión del Cambio Smartphone II Congreso Internacional AECOP Greg Kinnear Coaching Comercial Howard Gardner Helen Hunt Empatía Liderazgo Situacional Nelson Mandela Democracia capacitación Comercial coaching Éxito II Encuentro Andaluz de Coaching Ejecutivo Master and Commander Nochevieja BOE Asertividad Motivación Política Options Escicha activa Jack Aubrey EMCE12 Guardiola Selección Española Autónomos Psicología de las Organizaciones Organización Martin Seligman Coachee FLOW Deporte Motivulario La Antártida Resiliencia Inteligencia Emocional Felicidad Rendimiento Calidad Implícame Información El factor humano G. K. Chesterton Networking Síndrome de Burnout Ridley Scott Liderazgo Transformacional Way of the Peaceful Warrior El guerrero pacífico Andalucía Económica Reality adaptabilidad

MGP

Este es un sitio web personal sobre crecimiento personal y liderazgo para equipos, directivos y comerciales de Manuel García Palomo, psicológo y coach profesional colegiado.

¡Escríbeme si deseas conocer más!

¡Suscríbete al blog!

© COPYRIGHT 2017 Manuel García Palomo - Todos los derechos reservados

POLÍTICA DE COOKIES: Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Ver política de cookies

Infórmate sin compromiso
Please type your full name.
Invalid email address.
Please type your full name.
Entrada no válida