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El verdadero Liderazgo

No todas las personas que ejercen el papel de líder lo son, realmente. Esta idea, sobre la que reflexiono habitualmente, me ha llevado a pensar en la gran confusión que hay sobre el concepto de Liderazgo (con mayúsculas). Y es que, en este campo, no hay medias tintas. No se puede ser un líder a medias, un líder con minúsculas. 
 
Si entramos en el debate, vemos que hay conceptos que, efectivamente, influyen en el ejercicio del Liderazgo pero que no son propiamente sinónimos del término. El poder, la autoridad, la dirección... son palabras que relacionamos con el líder, pero no necesariamente podemos añadirle el mismo significado. 
 
La palabra Líder (del inglés leader, es decir, guía) es aquella persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora (según la RAE). En esta definición entra en juego un concepto fundamental: el grupo. Sin equipo no hay líder. La importancia del concepto no recae solo en una persona, sino que hay pensar de forma colectiva. 
 
 
El Líder es aquella figura que dirige, anima y apoya a un grupo de personas. Trata de influir sobre los integrantes de su equipo para que satisfagan unos objetivos previamente fijados. He aquí la clave de la cuestión. 
 
En el pasado, el Liderazgo solía considerarse algo innato, más relacionado con el carisma de la persona. La realidad cambiante del trabajo exige que el concepto se adapte a los nuevos tiempos. Si lo que se pretende es influir y motivar a las personas, el Líder ha de tener una serie de destrezas en comunicación, relaciones interpersonales, resolución de conflictos, negociación y motivación. No basta con ser carismático. 
 
El concepto tradicional de Liderazgo ha entrado en crisis. Para ser efectivo, el Líder debe entrenarse. Debe adquirir y desarrollar una serie de competencias que no le son innatas (en la mayoría de los casos). Los Líderes eficaces son aquellos que son capaces de asumir las cualidades de liderazgo que se necesitan en determinadas situaciones. El desarrollo de este rol está ligado al contexto, a las personas. Tener un estilo u otro ayudará en la medida en que sepamos adaptarnos al entorno, para dar lo mejor de nuestro equipo y de nosotros mismos. 

 

Cualquier persona puede ser un líder, o aprender a serlo. Solo se necesitan las herramientas adecuadas para conseguir el éxito personal y grupal que las organizaciones e individuos necesitan. 
 
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