Blog

El lado humano del líder

Muchas veces tendemos a pensar que los líderes no cometen fallos, que el nerviosismo no les afecta, que tienen respuestas para todo... nos olvidamos de que, bajo una aparente (y necesaria) fachada de seguridad, los líderes son humanos. ¿Qué significa este hecho en la relación con los miembros de un equipo de trabajo?


El liderazgo es algo más que saber gestionar situaciones complicadas. El líder, por encima de todo, debe inspirar confianza. Es la única forma de crear una relación de cercanía con el equipo. No debe haber barreras entre compañeros. No se debe percibir que las personas se encuentran en diferentes escalones, en niveles inasequibles. Está claro que el líder no es un amigo, pero tampoco debe ser visto como un cargo con el que no podemos establecer una comunicación real. 



Los líderes son guías, y como tales, debemos exigirles dos cosas: capacidad de escucha y motivación para los miembros del equipo. Es la única forma que existe para potenciar el talento de los colaboradores, la única vía para llegar a la consecución de objetivos. 

La confianza es el rasgo más humano del líder. Debemos tener fe en nuestras propuestas y saber valorar las aportaciones de la gente que nos rodea. Eso sí, los líderes deben ser ante todo íntegros. Admitir un fallo, en este sentido, no es ninguna debilidad, sino una muestra de respeto y profesionalidad. 


Los líderes son líderes porque también saben resolver problemas, es evidente. Es una de las habilidades características de este tipo de personas. Pero, ante un conflicto, lo que debe mostrar un líder es madurez, sinceridad y coherencia. Cuando estamos en un puesto de responsabilidad, no podemos posponer las situaciones problemáticas, sino darles respuesta en tiempo y manera. Si un líder no tiene capacidad de gestión, la confianza de su equipo en él se debilitará. 

El líder es humano. Los colaboradores son humanos. Tratemos a cada uno como lo que es, personas con motivaciones e inquietudes diferentes que necesitan colaborar. Entender esto nos ayudará a mejorar las relaciones con nuestros compañeros y nos acercará a la consecución de objetivos comunes. 


Imagen: tommyrunfola.com


La asertividad en las organizaciones
Cómo cumplir los propósitos de Año Nuevo

Artículos relacionados

 

Comentarios

No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
¿Ya està registrado? Ingresa Aquí
Invitado
Domingo, 14 Agosto 2022
Espera un minuto, mientras que estamos haciendo el calendario

Quizá te interese...

Manuel García Palomo
15 Julio 2015
Coaching
Nuestra capacidad es mucho mayor de lo que creemos y sentimos. El Coaching es una metodología de transformación personal, grupal y social que nos permitirá tomar conciencia de nuestras capacidades, ta...
Manuel García Palomo
10 Marzo 2014
Coaching
Hace unos pocos días hablaba en el blog de AIRA Consultores sobre la necesidad de adaptarse al cambio. Y es que, realmente, no nos queda otra. Vivimos en una sociedad llena de incertidumbre, sobre tod...
Manuel García Palomo
25 Abril 2013
Coaching
Esta mañana, la EPA revelaba lo que muchos ya nos temíamos: el número de parados ha aumentado, 237.400 personas en el primer trimestre de 2013. La cifra total de desempleados es escalofriante, 6.202.7...

¡Suscríbete!

Etiquetas

Gary Hamel Nelson Mandela Deporte Empleo Directivos Fútbol Tiempo Inteligencia Empatía Motivación AECOP Andalucía Estrés laboral Way of the Peaceful Warrior III Jornada de Psicología Coaching y Organizaciones Escicha activa Rendimiento Sueño coaching Escucha activa Lo que ahora importa Pasión Options Flujo Ridley Scott La Antártida Actitud James L. Brooks Management empresas Incertidumbre RRHH David Goleman Smartphone Will 12 hombres sin piedad El elemento Resultados Definición Guardiola Liderazgo Endurance Jack Nicholson Greg Kinnear 31 de diciembre Zona de confort adaptabilidad El guerrero pacífico Visión Positiva Psicología GROW Habilidades II Congreso Internacional AECOP Master and Commander Psicología del Trabajo Talento caminante Imaginación Meta Russell Crowe PNL Las once claves de la motivación el triunfo y el liderazgo vistas por los mejores entrenadores del mundo Miedo Pesimismo Tecnología Daniel H. Pink Manuel García Palomo Líder Emprendedores Programa Superior de Coaching Inteligencia Colectiva Silvia Damiano G. K. Chesterton Política Whiplash Selección Española Coaching de Equipos Información Mihlayi Csikzentmihalyi AECOP Estrategia capacitación Recursos Humanos vacaciones Estilos de liderazgo Destino Calidad Revolución Conceptual AIRA Motivulario Objetivo Aprendizaje Empresa Móviles inteligentes Cambio Liderazgo Transformacional Estrés Hablar en público Resiliencia Liderazgo Situacional Curso Coaching Sevilla Psicología Positiva Andalucía síndrome postvacacional Andalucía Económica Mejora Autónomos Felicidad Asertividad El club de los poetas muertos Humanidad Coaching Comercial Comercial iniciativa Paro Networking John Carlin Programa Superior de Coaching Ejecutivo valores Psicología de las Organizaciones Crisis Éxito El discurso del rey Equipos de Venta El decálogo del caminante María Graciani Democracia Inspiración Implícame Creatividad Equipo Coachin Año Nuevo Acreditación II Encuentro Andaluz de Coaching Ejecutivo Reality Coaching Ejecutivo Visión Ken Robinson Manuel Pimentel Manuel Seijo BOE Howard Gardner Javier Pérez Caro Gestión Superación Síndrome de Burnout El factor humano Inteligencia Emocional Comprensión Futuro Mejora personal Dan Millman Cine Coach Organizaciones FLOW Organización Ventas Nochevieja COP-AO Gestión del Cambio Salud Helen Hunt Habilidades Directivas Jack Aubrey AENOR Eduardo Punset Martin Seligman Coaching for performance EMCE12 Productividad Formación Agresividad Optimismo Coachee Una nueva mente SMART Programación Neurolingüística

MGP

Este es un sitio web personal sobre crecimiento personal y liderazgo para equipos, directivos y comerciales de Manuel García Palomo, psicológo y coach profesional colegiado.

¡Escríbeme si deseas conocer más!

¡Suscríbete al blog!

© COPYRIGHT 2017 Manuel García Palomo - Todos los derechos reservados

POLÍTICA DE COOKIES: Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Ver política de cookies

Infórmate sin compromiso
Please type your full name.
Invalid email address.
Please type your full name.
Entrada no válida