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Cómo conseguir equipos de alto rendimiento

Gestionar eficazmente un equipo no es una tarea fácil. Si ponemos el acento en el rendimiento, lo que esperamos de ese grupo de personas es que obtengan un alto nivel de resultados, más allá de los objetivos fijados. Esto es algo que solo puede conseguirse con liderazgo, motivando a nuestros colaboradores para que realicen su labor con un alto grado de satisfacción.

Para desarrollar equipos de alto rendimiento se necesita crear y fomentar una serie de valores entre todas las personas de la organización. Pensemos en el compromiso, por ejemplo, necesario en la consecución de los objetivos. El sentimiento de cohesión e integración es otro aspecto básico en este proceso.



Estamos de acuerdo en que para que una organización consiga sus objetivos se necesita liderazgo, para que los equipos de trabajo tengan un alto desempeño en cada una de las acciones que pongan en marcha. 

Ese líder debe poseer (y entrenar) ciertas cualidades, que promoverán los valores a los que antes hacíamos referencia. Hablamos de adaptabilidad, inteligencia emocional, comunicación, responsabilidad... 

Solo en este contexto de liderazgo podremos conseguir unos resultados favorables. Y es que, ambas realidades se dan la mano, ya que no puede haber un equipo de alto rendimiento sin liderazgo. La motivación lleva a la productividad, lo que mejora la eficacia de los integrantes del grupo. La definición de roles y el reconocimiento en cada una de las acciones acortan el camino hacia una peta específica: el éxito del equipo y, por ende, el de la organización

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