Blog
Cambio, Creatividad y Coaching
En el anterior post hacía referencia a la necesidad, manifestada por investigadores y autores libres de toda duda, que tienen las empresas en este siglo XXI de contar con personas con capacidades desarrolladas tales como la creatividad, la empatía o la visión global de negocio y mercados.
 |
| Howard Gardner |
De todas ellas hoy me gustaría referirme a la creatividad a través de la recomendación de la lectura de la obra Mentes creativas, del Psicólogo cognitivo de la Universidad de Harvard, Howard Gardner.
Una obra en la que Gardner analiza a siete maestros creativos contemporáneos de la Modernidad entre 1885 y 1935. Estos son: el neurólogo y psicólogo Sigmun Freud, el físico Albert Einstein, el pintor Pablo Picasso, el compositor Igor Stravinsky, el poeta T.S. Eliot, la bailarina Martha Graham y el líder político-espiritual Mahatma Gandhi.
De su lectura se refuerza la conclusión de la enorme importancia que tiene la calidad de la relación existente entre el niño y el maestro (considerando a ambos como ambas cosas) y la del individuo con el trabajo en el que se ocupa, para lograr que se produzca el “milagro” de la creación.
Reflexionando sobre ello reconozco el pararelismo capital que tiene también la calidad de la relación para el buen fin de los proceos de coaching. Es, sin duda, el punto de inicio del proceso de desarrollo y crecimiento. Sin la necesaria confianza entre Coach y coachee, el proceso sería infructuoso, pues, no en vano, el coachee a lo largo del proceso debe no sólo determinar la situación actual de la que parte, sino centrase en generar consciencia y responsabilizarse de crear tanto el estado final deseado como pasar a la acción acometiendo los cambios necesarios para lograrlo.
Un elemento más a considerar, en este paralelismo sobre la creatividad. Estos maestros con su actuación no solo nos dotaron de buenos momentos, por ejemplo visuales al verlas bailar o llenos de sensaciones al escucharlos, leerlos o contemplar sus obras, su influencia fue mucho más allá: con su inteligencia y personalidad puesta al servicio de sus obras provocaron importantes cambios y evolución en la sociedad de los que hoy nos beneficiamos todos.
Hoy desde la Psicología y el Coaching acompañamos al sujeto a “crear el cambio” tanto propio como en las organizaciones en las actúan y sin duda contribuirán a la generación también de importantes y transcendentales cambios sociales.
Sobre el autor
Artículos relacionados
Comentarios
No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
Categorías
Quizá te interese...
Manuel García Palomo
27 Abril 2018
Todo líder, incluidos los políticos, se enfrentan casi todos los días con dilemas que tienen que resolver y sobre los que tomar decisiones, y no son solo los resultados, sino la forma en que lo hacen ...
Manuel García Palomo
10 Julio 2013
En el anterior post hablábamos sobre qué se entiende exactamente por el ejercicio del Liderazgo. Hoy me gustaría centrarme nuevamente en el tema poniendo énfasis en la figura del líder. Éste, como ya ...
Manuel García Palomo
16 Noviembre 2014
El liderazgo no puede ejercerse en solitario. El comportarse como un “líder” también sirve para dar satisfacción a la necesidad de relacionarse con otras personas, una necesidad de carácter social en ...
¡Suscríbete!
Etiquetas
Habilidades Directivas
Paro
Lo que ahora importa
Resiliencia
Manuel Seijo
Howard Gardner
EMCE12
Agresividad
caminante
Empresa
Escucha activa
Endurance
Síndrome de Burnout
Management
Martin Seligman
María Graciani
SMART
El club de los poetas muertos
Motivación
Andalucía
Way of the Peaceful Warrior
Política
Una nueva mente
El decálogo del caminante
Habilidades
Greg Kinnear
GROW
Deporte
Rendimiento
Sueño
Manuel García Palomo
Coach
adaptabilidad
Options
AECOP Andalucía
Nelson Mandela
Russell Crowe
Inteligencia
Hablar en público
Organización
Coaching de Equipos
Definición
Jack Nicholson
Móviles inteligentes
31 de diciembre
Salud
Año Nuevo
capacitación
Liderazgo Transformacional
Superación
Las once claves de la motivación el triunfo y el liderazgo vistas por los mejores entrenadores del mundo
Resultados
Smartphone
Gestión del Cambio
AIRA
FLOW
Escicha activa
Implícame
Cine
Visión Positiva
II Congreso Internacional AECOP
Optimismo
Objetivo
Información
Guardiola
Liderazgo Situacional
III Jornada de Psicología Coaching y Organizaciones
Destino
Éxito
Inspiración
Talento
AECOP
Mihlayi Csikzentmihalyi
Coaching Comercial
Empleo
Tecnología
Pesimismo
Líder
El guerrero pacífico
Psicología
El discurso del rey
Jack Aubrey
Formación
Liderazgo
12 hombres sin piedad
Mejora personal
El factor humano
G. K. Chesterton
Equipos de Venta
Psicología Positiva
Crisis
empresas
Autónomos
COP-AO
Zona de confort
Ventas
Humanidad
Programación Neurolingüística
PNL
Imaginación
Programa Superior de Coaching Ejecutivo
Equipo
Estrategia
Dan Millman
II Encuentro Andaluz de Coaching Ejecutivo
Programa Superior de Coaching
iniciativa
Emprendedores
Actitud
Pasión
Curso Coaching Sevilla
vacaciones
Meta
Revolución Conceptual
Coachin
La Antártida
James L. Brooks
Ridley Scott
Gestión
Organizaciones
Visión
Estrés laboral
BOE
Will
síndrome postvacacional
Recursos Humanos
Flujo
Silvia Damiano
Helen Hunt
Comercial
Estrés
Asertividad
John Carlin
coaching
Calidad
Miedo
Futuro
Comprensión
Inteligencia Emocional
Incertidumbre
Mejora
Master and Commander
RRHH
Felicidad
Selección Española
Reality
Psicología del Trabajo
David Goleman
valores
Andalucía Económica
Javier Pérez Caro
Estilos de liderazgo
Coaching for performance
Directivos
El elemento
Daniel H. Pink
Coachee
Whiplash
Networking
Aprendizaje
AENOR
Psicología de las Organizaciones
Gary Hamel
Tiempo
Ken Robinson
Fútbol
Democracia
Inteligencia Colectiva
Coaching Ejecutivo
Empatía
Acreditación
Motivulario
Manuel Pimentel
Cambio
Creatividad
Productividad
Nochevieja
Eduardo Punset
MGP
Este es un sitio web personal sobre crecimiento personal y liderazgo para equipos, directivos y comerciales de Manuel García Palomo, psicológo y coach profesional colegiado.
¡Escríbeme si deseas conocer más!