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¿Nuevos modelos organizativos, nuevos líderes? II

Trabajo En Equipo

Nuevas generaciones aportan nuevas ideas a las organizaciones. Contar con las personas con las competencias hoy necesarias, dispuestas a crecer y evolucionar hacia lo que se requerirá mañana parece una tarea sencilla. En el post anterior, fruto de los cambios que vivimos, comentaba la necesidad que se tiene desde el liderazgo de saber conectar la empresa con el mercado, más allá del mundo que le rodea, sobre todo en estos tiempos en los que se sitúa a la persona en el centro de la estrategia.

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¿Nuevos modelos organizativos, nuevos líderes? I

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A lo largo de la historia los seres humanos hemos ido creando distintos modelos organizativos que regulaban las relaciones facilitándonos avanzar como sociedad. Al frente de ellas y desde la antigüedad, ha estado el líder. Ya sea en la antigüedad Alejandro Magno, para muchos el mejor estratega de todos los tiempos, Julio César poniendo las bases del imperio romano para su fabulosa expansión, o Jesucristo estableciendo un cambio en la historia y marcando el ritmo del tiempo. 

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Selectividad, Empresa y Sociedad ¿Qué relación guardan entre ellas?

En mi último post comentaba el mundo de transformación radical asociado a la tecnología en el que estamos. Un mundo donde el poder de las comunicaciones nos ha dado a las personas un superpoder  que nos sitúa en el centro del universo empresarial. Realidad que obliga a empresas y organizaciones, incluidos los partidos políticos a repensar qué hacer para enamorarnos.

 

 

Estos días estamos asistiendo en nuestro país a como nuestros futuros líderes se presentan a la EvAU, “Prueba de Evaluación de Bachillerato para el Acceso a la Universidad”, la antigua Selectividad. Un examen que evalúa nivel de conocimientos demostrados en pruebas y lo traslada a notas. Éste es el criterio fundamental: La nota.

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¿Un mundo en transformación radical?

Muchas son las organizaciones que se ponen manos a la obra para ajustarse a una realidad que ya está aquí. Porque vivimos en un mundo que nos enfrenta a una transformación esencial, o al menos eso es lo que nos dicen. El cambio asociado a la tecnología ha entrado con fuerza en nuestras vidas y en nuestras empresas y lo ha hecho para quedarse y eso preocupa a muchos. Parece que el siglo XXI es muy diferente al viejo siglo pasado.


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Más sobre el Liderazgo Ético

Liderar desde criterios éticos exige olvidarse de los intereses personales para trabajar en la consolidación de una causa superior. En un post anterior introduje el concepto de ética, acercándonos a él como “el comportamiento que refleja la existencia de valores que comparten una visión del mundo desde  la equidad, la justicia y la atención a las necesidades y los derechos propios y de los demás”.

Comience por preguntarse ¿Qué legado quiere dejar? Si la pregunta es de calado y pone el acento sobre cosas que no siempre nos hemos planteado, la respuesta, seguramente, lo es aún más. Todos solemos estar de acuerdo en que los lideres deben manifestar comportamiento éticos, no obstante, exige de la persona que los aplica dejar de lado sus intereses e introyectar los principios de la organización, comunidad y sociedad en la que se integra, abrirse a recibir opiniones y críticas que retan a las suyas, e incluso alentarlas para ir co-creando el presente, una cuestión no siempre sencilla.

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