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La asertividad en las organizaciones


  La asertividad, en líneas generales, tiene que ver con expresar de forma clara y precisa aquello que se pretende alcanzar. El término no se refiere únicamente a la comunicación, sino que es un rasgo del comportamiento. Aplicado a las organizaciones, el concepto influye en aspectos tan importantes como la creación de un ambiente de trabajo saludable, la productividad o el desempeño profesional. Es el líder el que debe velar por el cumplimiento de la asertividad laboral. Los trabajadores deben expresar sus ideas de forma natural, con confianza y desde el respeto. Un equipo no asertivo, difícilmente podrá lograr las metas...
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El lado humano del líder


Muchas veces tendemos a pensar que los líderes no cometen fallos, que el nerviosismo no les afecta, que tienen respuestas para todo... nos olvidamos de que, bajo una aparente (y necesaria) fachada de seguridad, los líderes son humanos. ¿Qué significa este hecho en la relación con los miembros de un equipo de trabajo? El liderazgo es algo más que saber gestionar situaciones complicadas. El líder, por encima de todo, debe inspirar confianza . Es la única forma de crear una relación de cercanía con el equipo. No debe haber barreras entre compañeros. No se debe percibir que las personas se encuentran...
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Cómo cumplir los propósitos de Año Nuevo


Año Nuevo, Vida Nueva. Al menos eso es lo que dice el refrán. El 31 de diciembre es un buen momento para la reflexión y el análisis. ¿En qué he empleado los 365 días de este año? ¿Estoy satisfecho con el resultado? En muchos casos, detectamos oportunidades de progreso. Siempre podemos 'cambiar a mejor'. Nacen sueños, se crean expectativas y se buscan motivos para ponerse en acción.  El problema viene cuando estos 'deseos' se quedan solo en eso, no se llevan a cabo. A menudo nos dejamos llevar por el espíritu festivo de las Navidades y a los pocas semanas el...
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Networking: creando vínculos con las personas


Hace ya tiempo que el networking dejó de ser una tendencia. Hoy en día, es casi una obligación para todas aquellas personas que quieran crear una red de contactos profesional . Con ella podremos alcanzar más fácilmente cualquier objetivo que nos marquemos, desde conseguir trabajo a generar nuevas oportunidades para nuestro negocio. Si somos emprendedores, esto nos interesa... y mucho.  Lo primero que tenemos que saber es que el  networking debe ser entendido como una metodología de trabajo . La gestión de contactos marca la diferencia a nivel personal y profesional, y es una habilidad esencial que se debe aprender y desarrollar...
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¿Es lo mismo liderar que gestionar?


Transformarse en “líder” es un extraordinario desafío, un gran reto que ofrece a los profesionales la oportunidad de colaborar con otras personas y satisfacer objetivos que van más allá de sus propósitos personales.  En ese camino nos topamos con dos términos que a primera vista pueden parecer sinónimos: ' gestionar' y 'liderar' . Lo cierto es que no son la misma actividad, ya que requieren de la puesta en marcha de habilidades y destrezas diferentes, pero eso sí, complementarias unas de las otras. Gestionar hace referencia a ese conjunto de acciones propias de la actividad empresarial que se realizan para afrontar...
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