Blog

Afrontar el proceso de cambio en una organización

El contexto actual nos obliga a desarrollar un modelo de sostenibilidad en las empresas. Todo directivo tiene un objetivo claro: la supervivencia de la organización. El éxito de ésta depende en gran medida de la capacidad de aprendizaje del líder y de la aplicación de estos conocimientos a la práctica. 

Sin embargo, esto no es una tarea sencilla. Los directivos son los encargados de crear un clima de cooperación, necesario para que los trabajadores asuman responsabilidades y se tomen decisiones rápidas y efectivas.  Los líderes tienen que preparar a sus colaboradores para el inevitable proceso de cambio que afecta a cualquier organización. 

El proceso a seguir en la gestión del cambio pasa por varias etapas. En primer lugar, el líder debe comprender que existe una necesidad de cambio. Llegar a esta conclusión requiere de una mente abierta, que capte fuera de la organización qué es importante para la supervivencia de la misma. Se trata de mirar fuera para vernos por dentro. 

En segundo lugar, toca definir y priorizar los cambios. Qué vamos a realizar y cómo vamos a hacerlo. Para ello, es muy recomendable que se desarrollen planes específicos, que aborden la cuestión sin tapujos. 

La siguiente etapa es, probablemente, la más complicada. Es necesario conseguir el compromiso de todos directivos de la organización para cambiar, siendo conscientes de que es una necesidad real que la empresa no puede obviar. 

Por último, una vez asumido el compromiso, se deben impulsar acciones de cambio, de forma concreta. Junto con el desarrollo de estas medidas, hemos de poner en práctica un adecuado seguimiento. 

Se trata de entender el cambio, saber que es necesario y poner todos los recursos para llevar a cabo el proceso. El papel del líder en la organización es vital para la supervivencia de la misma. El cambio debe consistir en motivar, delegar y conseguir que el equipo funcione de forma independiente. La creatividad y la innovación son las herramientas más poderosas para afrontar el futuro con optimismo, sin miedo a nada. 


¿Te interesa el Coaching? Descubre cómo desarrollar todo tu potencial para ti y para tu empresa haciendo click aquí. 
Coaching para comerciales, una necesidad para la e...
Cine y Coaching: Discursos de motivación (II)

Artículos relacionados

 

Comentarios

No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
¿Ya està registrado? Ingresa Aquí
Invitado
Lunes, 18 Febrero 2019
Espera un minuto, mientras que estamos haciendo el calendario

Quizá te interese...

Manuel García Palomo
26 Octubre 2012
Coaching
¿Cómo se sabe si una empresa funciona? Realmente, que vaya bien o mal no depende solo de los datos económicos. El activo más importante de una compañía son las personas. Con las herramientas adecuadas...
Coaching
Recientemente nos ha llegado la noticia de que, Mariano Rajoy, presidente del PP, ha designado a Angel Garrido como presidente para la comunidad de Madrid hasta las próximas elecciones. Pío García Esc...
Manuel García Palomo
14 Abril 2016
Coaching
Los equipos comerciales se enfrentan diariamente a nuevos retos y desafíos en el mercado. Con seguridad y consciente de ello, hoy ningún Director o Responsable de ventas que se precie se atrevería a d...

¡Suscríbete!

Etiquetas

Andalucía Económica Will Deporte AENOR Empleo Móviles inteligentes GROW Jack Nicholson Escucha activa Organizaciones Creatividad Cambio Agresividad II Congreso Internacional AECOP Definición Meta Manuel Seijo Inspiración valores Habilidades Implícame Superación Curso Coaching Sevilla El factor humano Selección Española iniciativa capacitación Crisis Reality Sueño Manuel García Palomo Endurance Resultados Éxito Coaching Ejecutivo Whiplash G. K. Chesterton Psicología de las Organizaciones El club de los poetas muertos James L. Brooks Cine Liderazgo Gestión BOE Incertidumbre Acreditación vacaciones coaching Inteligencia Colectiva Greg Kinnear Coachin Las once claves de la motivación el triunfo y el liderazgo vistas por los mejores entrenadores del mundo Flujo Visión Emprendedores AECOP Andalucía Coachee Política Ken Robinson Empresa María Graciani Comercial Manuel Pimentel 12 hombres sin piedad Tiempo Talento Options Gestión del Cambio Coaching de Equipos Resiliencia Autónomos Destino AECOP La Antártida Psicología del Trabajo Programa Superior de Coaching Ejecutivo Mejora personal John Carlin Guardiola Jack Aubrey Motivulario caminante Rendimiento Smartphone Coaching Comercial Psicología Positiva El discurso del rey síndrome postvacacional II Encuentro Andaluz de Coaching Ejecutivo Fútbol Psicología Síndrome de Burnout El decálogo del caminante Tecnología Una nueva mente SMART Estrés laboral Helen Hunt Pasión COP-AO Paro FLOW Información Productividad Futuro Actitud Nelson Mandela Andalucía Eduardo Punset Master and Commander Inteligencia Emocional Año Nuevo Asertividad Salud El guerrero pacífico Liderazgo Situacional Optimismo Lo que ahora importa Javier Pérez Caro EMCE12 Escicha activa Howard Gardner Networking Silvia Damiano Mihlayi Csikzentmihalyi Visión Positiva Daniel H. Pink PNL Pesimismo Aprendizaje Habilidades Directivas Coaching for performance Russell Crowe Mejora Nochevieja Inteligencia Formación Programación Neurolingüística Ventas Calidad Miedo Democracia Hablar en público empresas Revolución Conceptual Management Equipo Martin Seligman El elemento Gary Hamel Recursos Humanos Liderazgo Transformacional Ridley Scott Programa Superior de Coaching Directivos Humanidad Motivación Estilos de liderazgo Organización adaptabilidad III Jornada de Psicología Coaching y Organizaciones Objetivo Estrés Imaginación RRHH Way of the Peaceful Warrior 31 de diciembre Dan Millman David Goleman Líder Equipos de Venta Felicidad Coach Estrategia Comprensión Empatía Zona de confort AIRA

MGP

Este es un sitio web personal sobre crecimiento personal y liderazgo para equipos, directivos y comerciales de Manuel García Palomo, psicológo y coach profesional colegiado.

¡Escríbeme si deseas conocer más!

¡Suscríbete al blog!

© COPYRIGHT 2017 Manuel García Palomo - Todos los derechos reservados

POLÍTICA DE COOKIES: Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Ver política de cookies

Infórmate sin compromiso
Please type your full name.
Invalid email address.
Please type your full name.
Entrada no válida