Blog

Acreditación, un requisito indispensable para ser coach

Los resultados de la última Encuesta de Marketing Coaching Ejecutivo (EMCE12) nos han dado una visión muy positiva de la profesión en nuestro país. Casi el 50% de los encuestados tienen de 1 a 5 años de experiencia, por lo que el coaching profesional es aún muy joven es España. La EMCE nos proporciona además un dato muy interesante: en el 92% de los casos, los coaches encuestados en la EMCE 2012 consideran necesaria una acreditación para ejercer la profesión.


Imprescindible y conveniente. Así lo han expresado los participantes de la EMCE 2012. Esta afirmación no hace sino poner de manifiesto una realidad: para que el Coaching sea conocido y valorado por la sociedad, la calidad de los servicios y las prácticas profesionales que se ofrecen deben estar acreditadas. Deben tener, por así decirlo, un sello de calidad.

Para conseguir la acreditación, organismos como AECOP, institución de referencia del Coaching empresarial y ejecutivo de España, establece varios niveles:  
  1. Coach Asociado Certificado
  2. Coach Profesional Ejecutivo Certificado
  3. Coach Profesional Senior Certificado
Como si de una escalera se tratase, la evolución natural del coach le lleva a cumplir mayores requisitos para poder ejercer su profesión con los máximos criterios de calidad. El Programa Superior de Coaching Ejecutivo que organiza AECOP Andalucía es una gran vía para acceder a esta escala. El curso, homologado por AECOP Federación, cubre la mayor parte de los requisitos para obtener la Certificación como Coach Asociado Certificado.

Acreditación es sinónimo de calidad, de profesionalidad. A pesar del escenario de crisis actual, en los próximos años habrá un mayor número de coaches, el mercado aumentará las necesidades de educación en este sentido... ¿Merece la pena acreditarse? Por supuesto que sí.

vídeos Estimulando
Coaching Ejecutivo, una inversión para empresas y ...

Artículos relacionados

 

Comentarios

No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
¿Ya està registrado? Ingresa Aquí
Invitado
Lunes, 21 Octubre 2019
Espera un minuto, mientras que estamos haciendo el calendario

Quizá te interese...

Manuel García Palomo
06 Diciembre 2013
Coaching
Nelson Mandela, ex presidente de Sudáfrica y Premio Nobel de la Paz, fallecía ayer por la tarde a los 95 años de edad. El mundo se queda sin una figura clave, un referente moral irrepetible. 'Madiba' ...
Manuel García Palomo
10 Julio 2013
Coaching
En el anterior post hablábamos sobre qué se entiende exactamente por el ejercicio del Liderazgo. Hoy me gustaría centrarme nuevamente en el tema poniendo énfasis en la figura del líder. Éste, como ya ...
Manuel García Palomo
27 Marzo 2015
Coaching
Que las cosas han cambiado es algo que todos sabemos y compartimos. Con estas líneas pretendo iniciar un capítulo en el que a través de diversos posts en los que iré compartiendo con vosotros mis idea...

¡Suscríbete!

Etiquetas

AECOP Andalucía Coaching Comercial Javier Pérez Caro Coaching for performance Futuro Revolución Conceptual Comercial Síndrome de Burnout Liderazgo Situacional Tecnología Coachee Cine Productividad Manuel García Palomo Programa Superior de Coaching Ejecutivo Empleo Fútbol Habilidades Directivas Talento Mejora personal capacitación Estrategia Helen Hunt Crisis AENOR Estrés El factor humano II Congreso Internacional AECOP Lo que ahora importa Hablar en público Programa Superior de Coaching Nelson Mandela Andalucía Económica Eduardo Punset Creatividad Howard Gardner Rendimiento Nochevieja Pesimismo Aprendizaje Cambio Sueño Recursos Humanos Superación Ventas empresas RRHH III Jornada de Psicología Coaching y Organizaciones El discurso del rey Organizaciones Implícame Empresa Smartphone Zona de confort Humanidad 12 hombres sin piedad Greg Kinnear adaptabilidad Equipo Deporte El elemento Mihlayi Csikzentmihalyi Inteligencia Colectiva Incertidumbre Mejora Psicología Positiva Jack Nicholson Escicha activa Psicología del Trabajo Motivación Gestión Calidad Empatía Destino El decálogo del caminante Coach vacaciones Psicología de las Organizaciones Whiplash Russell Crowe Inspiración El guerrero pacífico Política Resiliencia Programación Neurolingüística Meta María Graciani Líder Éxito Gary Hamel Emprendedores Miedo Curso Coaching Sevilla Estilos de liderazgo Pasión Habilidades Coaching Ejecutivo Jack Aubrey Visión James L. Brooks Comprensión Liderazgo Transformacional Ridley Scott Asertividad Psicología Endurance Equipos de Venta Manuel Pimentel Objetivo Dan Millman Options iniciativa AIRA Way of the Peaceful Warrior Ken Robinson síndrome postvacacional COP-AO Acreditación Año Nuevo Flujo 31 de diciembre Inteligencia Emocional Martin Seligman Liderazgo AECOP La Antártida Salud Democracia Una nueva mente Tiempo Organización Gestión del Cambio Silvia Damiano Daniel H. Pink II Encuentro Andaluz de Coaching Ejecutivo Imaginación Felicidad Resultados El club de los poetas muertos caminante Las once claves de la motivación el triunfo y el liderazgo vistas por los mejores entrenadores del mundo Management BOE Información Formación Selección Española Inteligencia Manuel Seijo Networking Estrés laboral EMCE12 Reality GROW Autónomos David Goleman Coachin Directivos coaching Paro Andalucía PNL Motivulario Agresividad Optimismo Guardiola valores Definición SMART Coaching de Equipos Móviles inteligentes John Carlin Master and Commander G. K. Chesterton Actitud FLOW Visión Positiva Will Escucha activa

MGP

Este es un sitio web personal sobre crecimiento personal y liderazgo para equipos, directivos y comerciales de Manuel García Palomo, psicológo y coach profesional colegiado.

¡Escríbeme si deseas conocer más!

¡Suscríbete al blog!

© COPYRIGHT 2017 Manuel García Palomo - Todos los derechos reservados

POLÍTICA DE COOKIES: Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Ver política de cookies

Infórmate sin compromiso
Please type your full name.
Invalid email address.
Please type your full name.
Entrada no válida